01 Aligner les équipes du training center sur la stratégie de contenus par hub de compétences

Passer d’une posture de concepteur pédagogique à une posture de développeur de compétences grâce à la curation de contenus implique un changement de mindset et de méthodologie de travail.

02 Adapter les outils de la formation existants

Pour mettre en avant les compétences stratégiques du futur, intégrer différents contenus pédagogiques, réaliser des tests de positionnement et des recommandations de contenus.

03 Identifier les compétences attendues et les compétences induites pour construire les hubs

La notion de skill matrix est devenue un enjeu essentiel d’une stratégie de contenus par hub de compétences. Tous les contenus pédagogiques variés doivent être rattachés à une ou plusieurs compétences liées au management et à l’IT.

04 Mettre en place une stratégie de contenus différenciante grâce à la curation de contenus

Sélectionner les contenus en libre-service afin de les intégrer en autonomie sur la plateforme SkillHub*. Proposer des contenus adaptés tout en proposant une expérience utilisateur similaire à celle des plateformes e-learning.

05 Mettre en place l’adaptive learning pour recommander les contenus adaptés

Diagnostiquer le besoin et proposer les contenus adaptés avec des formats différents sera la nouvelle façon de développer les compétences au sein d’OVHcloud.

06 Communiquer, communiquer et communiquer

Le marketing de la formation devient un enjeu essentiel pour changer les habitudes de formation, pour montrer que la formation traditionnelle n’est pas le seul levier de développement et pour rendre chaque collaborateur acteur de leur apprentissage.