ÉTUDE DE CAS

L'Oréal

Vers une organisation basée sur la compétence

01 VUE D'ENSEMBLE

Dans un secteur de la beauté en pleine mutation après la pandémie, L’Oréal n’a pas seulement su s’adapter, mais a établi de nouveaux standards d’excellence opérationnelle, d’innovation et de développement des talents. Pour renforcer encore sa position de leader mondial, L’Oréal souhaite enrichir son écosystème de formation afin que chaque collaborateur bénéficie d’expériences de formation personnalisées, engageantes et à fort impact. Ce business case présente notre démarche pour proposer un environnement d’apprentissage de référence, parfaitement intégré aux outils, à l’ambition et à la culture de transformation continue de L’Oréal.

L'Oréal en quelques chiffres

1909

date de création

90,000

collaborateurs dans le monde

37

marques

150+

pays

02 PRODUITS UTILISÉS
03 LE CONTEXTE & LES ENJEUX

En 2022, L’Oréal initie le projet « One HR », visant à unifier l’ensemble des SIRH au sein d’une plateforme HCM unique (SAP SuccessFactors). A mesure que les attentes des apprenants se sont renforcées, un besoin s’est affirmé : proposer des expériences d’apprentissage plus personnalisées, interactives et adaptées aux parcours professionnels de chacun. C’est dans le cadre de ce projet que naît « One Learning » dont un des enjeux vise à proposer une plateforme unique dédiée à la formation finement intégrée avec SAP SuccessFactors afin de s’inscrire parfaitement dans le projet « One HR » de l’Oréal.

Les enjeux:

  • Améliorer l’expérience apprenante au-delà des capacités d’un LMS seul.
  • Capitaliser sur leur référentiel de compétences (500+ compétences) et de métier pour renforcer leur approche basée sur les compétences.
  • Offrir une expérience hautement personnalisés en fonction des compétences.

  • Renforcer l’engagement par la collaboration sociale et la gamification.

  • Placer la donnée au cœur des décisions et de l’amélioration continue.

  • Préserver et cultiver la culture d’excellence et d’innovation de L’Oréal.

“Chez l’Oréal, nous avons un niveau d’exigence sur le digital qui est massif et c’est une source de fierté de savoir que nous avons une solution qui répond à la fois aux besoins de nos L&D manager mais surtout de nos employés”

François DEBOIS

Global Director for Learning Excellence & Innovation @ L'Oréal

04 LA SOLUTION

One Learning: vers une organisation basée sur la compétence

Pour accompagner L’Oréal dans son projet, nous proposons, avec Bealink LX,  une approche globale, intégrée et basée sur la compétence tout en assurant une interopérabilité fluide avec SAP SuccessFactors.

01 Un design premium

Bealink LXP et plus particulièrement Learning Pages permet a l’Oréal de bâtir une expérience visuelle avancée, parfaitement alignée avec l’identité de marque de L’Oréal. Elle permet une liberté totale de conception graphique et s’adapte à tous les supports numériques, garantissant une ergonomie cohérente et un accès homogène depuis l’ensemble des appareils.

02 Expérience de formation personnalisés et basés sur les compétences

Les parcours sont centrés sur le développement des compétences, avec des recommandations de contenus intelligentes qui tiennent compte des intérêts, du rôle et de l’évolution professionnelle des apprenants disponibles directement depuis la page d’accueil. Les apprenants disposent également d’un dashboard de compétence dans lequel ils peuvent suivre l’ensemble de leurs compétences, liées à leur métier ou leur développement de carrière. Ils bénéficient d’une expérience sur mesure grâce à des parcours ciblés, structurés autour des priorités métier ainsi que des objectifs de carrière des apprenants.

03 Expérience digitale engageante

Grâce à Bealink, l’Oréal propose une expérience d’apprentissage interactive et collaborative, qui s’appuie sur des fonctionnalités de social learning comme la création de playlists partagées et l’échange entre pairs. La gamification est intégrée pour renforcer l’implication et stimuler la motivation des apprenants. L’ensemble du dispositif est accessible « In the Flow of Work » grâce à notre application Microsoft Teams.

04 La donnée comme levier stratégique

Notre solution assure une intégration native avec SAP SuccessFactors afin de collecter et d’exploiter des données fiables et détaillées. L’ensemble des données de formation émanant de Bealink remontent dans SAP SuccessFactors pour un reporting consolidé.

05 Accompagnement du changement

Bealink a mit en place en place un modèle de gouvernance structuré et transparent, accompagné d’un suivi rigoureux des indicateurs de performance grâce à des tableaux de bord dédiés. Des campagnes d’activation ciblées sont déployées pour garantir l’adhésion des équipes et accélérer l’adoption de la plateforme.

“Un des enjeux clés pour nous c’était l’intégration des données entre Bealink et SAP SuccessFactors. Pour une expérience sans couture, ils fallait que les données, de complétion notamment, remontent bien de Bealink vers SAP. ”

Victoria NEOU

L&D Manager @ L'Oréal

05 SOLUTIONS DÉPLOYÉES CHEZ L'ORÉAL

Organisation basée sur les compétences

Hub de formation

Gestion d'écosystème de formation

Expérience apprenant

Personnalisation

Evaluation & certification

Formation en continu

Culture apprenante

Formation mixte

06 INTÉGRATIONS

Les chiffres du projet​

75,000

apprenants

572

compétences

60%

de taux de penetration

1M

connexions par an