SOLUTIONS

Organisation basée sur les compétences

Structurez votre entreprise autour des compétences.

SOLUTIONS

Organisation basée sur les compétences

Structurez votre entreprise autour des compétences.

Avant Bealink

IconeDifficulté à anticiper les besoins en montée en compétences
IconeParcours de formation génériques sans lien avec les compétences réellement requises.
IconePas de processus clair de validation des compétences ou de certification. 
IconeLes apprenants suivent des formations, mais les résultats ne sont pas mesurables.
IconeLes managers n’ont pas de visibilité sur les données de compétences pour orienter leurs décisions.

Après Bealink

IconeAlignement des parcours de formation sur les priorités métiers
IconeOptimisez le développement des compétences grâce à un parcours structuré.
IconeSimplifiez l’évaluation des besoins et la gestion des plans de formation.
IconeAlignez les parcours d’apprentissage sur les compétences visées et certifiez les acquis.
IconeImpliquez les managers et stimulez la performance en alignant les compétences sur les objectifs de carrière et d’entreprise.
PRODUITS CLÉS
NOTRE SOLUTION

Unifiez, accélérez et pilotez le processus de montée en compétences.

Bealink place les compétences au centre de l’expérience apprenant et simplifie la montée en compétences, de l’identification des besoins de formation jusqu’à la certification. La plateforme facilite la gestion des demandes, la cartographie des compétences et le suivi des progrès grâce à un tableau de bord complet. Les managers peuvent évaluer les performances et recommander des formations ciblées. Des parcours personnalisés et certifiants favorisent le développement des compétences en lien avec les objectifs de carrière et les besoins de l’entreprise.

FONCTIONALITES CLÉS

Compétences & métiers

Dashboard de compétences

Compétences de carrières

Positionnement sur un niveau de compétence

Recommendations basées sur les compétences

Certification

Evaluation

Gestion des demandes de formation

Dashboard Manager

“Nous sommes une grande organisation avec des centaines de métiers (411), et des milliers de compétences. Nous avons une approche qui est très basée sur la compétence et c’est au coeur de nos préoccupations de nourrir une autonomie, quel que soit le métier et les compétences à développer. ”

Thibault GALY-DEJEAN

Director Ecosystem Talent Development @ DECATHLON

CAS CLIENTS ASSOCIÉS