SOLUTION
Organisation basée sur les compétences
Structurez votre entreprise autour des compétences.
Avant Bealink
Difficulté à anticiper les besoins en montée en compétences.Parcours de formation génériques, sans lien avec les compétences réellement requises.Pas de processus clair de validation des compétences ou de certification.Les apprenants suivent des formations, mais les résultats ne sont pas mesurables.Les managers n’ont pas de visibilité sur les données de compétences pour orienter leurs décisions.Après Bealink
Alignez des parcours de formation sur les priorités métiers.Optimisez le développement des compétences grâce à un parcours structuré.Simplifiez l’évaluation des besoins et la gestion des plans de formation.Alignez les parcours d’apprentissage sur les compétences visées et certifiez les acquis.Impliquez les managers et stimulez la performance en alignant les compétences sur les objectifs de carrière et d’entreprise.Produit Bealink clé associé à cette solution
Bealink LXP
PROPOSITION DE VALEUR
Unifiez, accélérez et pilotez le processus de montée en compétences.
Bealink place les compétences au centre de l’expérience apprenant et simplifie la montée en compétences, de l’identification des besoins de formation jusqu’à la certification. La plateforme facilite la gestion des demandes, la cartographie des compétences et le suivi des progrès grâce à un tableau de bord complet. Les managers peuvent évaluer les performances et recommander des formations ciblées. Des parcours personnalisés et certifiants favorisent le développement des compétences en lien avec les objectifs de carrière et les besoins de l’entreprise.
Les principales fonctionnalités de cette solution
Compétences & métiers
Dashboard de compétences
Compétences de carrière
Positionnement sur un niveau de compétence
Recommandations basées sur les compétences
Certification
Évaluation
Gestion des demandes de formation
Dashboard Manager
“Nous sommes une grande organisation avec des centaines de métiers (411) et des milliers de compétences. Nous avons une approche qui est très basée sur la compétence, et c’est au cœur de nos préoccupations de nourrir une autonomie, quel que soit le métier et les compétences à développer.”
Thibault GALY-DEJEAN
Director Ecosystem Talent Development @ DECATHLON
Comment nos clients utilisent la solution dans Bealink ?
Organisation basée sur les compétences : les questions fréquentes
Qu'est-ce qu'une organisation basée sur les compétences (skills-based organization) ?
Une organisation basée sur les compétences structure ses décisions RH — recrutement, mobilité, formation, évaluation — autour des compétences réelles des collaborateurs plutôt qu’autour des seuls intitulés de poste. Cette approche part du constat que des parcours de formation génériques, sans lien avec les compétences réellement requises par le métier, ne permettent pas d’anticiper correctement les besoins de montée en compétences ni de mesurer des résultats concrets.
Comment Bealink permet-il de cartographier les compétences d'une organisation ?
Bealink centralise les compétences et les métiers dans un tableau de bord de compétences qui donne une vue structurée des acquis de chaque collaborateur. Cette cartographie permet de positionner précisément chaque personne sur un niveau de compétence donné, une capacité particulièrement critique pour les grandes organisations qui gèrent plusieurs centaines de métiers et plusieurs milliers de compétences distinctes.
Comment les managers utilisent-ils les données de compétences dans Bealink ?
Bealink donne aux managers un dashboard dédié pour évaluer les performances de leurs équipes et recommander des formations ciblées en fonction des compétences à développer. Cette visibilité comble un manque fréquent : sans données structurées, les managers n’ont généralement aucun moyen fiable d’orienter leurs décisions de développement des compétences.
Bealink permet-il de certifier les compétences acquises par les collaborateurs ?
Oui. Bealink aligne les parcours d’apprentissage sur des compétences visées précises et permet de certifier les acquis une fois validés, plutôt que de se limiter à un simple suivi de participation. Ces parcours personnalisés et certifiants relient directement le développement des compétences aux objectifs de carrière du collaborateur et aux besoins stratégiques de l’entreprise.
Quel produit Bealink permet de piloter une organisation basée sur les compétences ?
Bealink LXP est le produit clé associé à cette solution. Il place les compétences au centre de l’expérience apprenant, de l’identification des besoins jusqu’à la certification. Des clients comme L’Oréal et Decathlon — cette dernière gérant plus de 400 métiers distincts — utilisent cette solution pour structurer leur organisation autour des compétences.
